В наше время социальное проектирование набирает популярность среди молодежи. Это некий старт в том или ином направлении, что очень облегчает реализовать идею. Благодаря такому у студентов развиваются креативное мышление и навыки. Студент учится тому, как работать в команде, как быть лидером и как правильно нужно рассказать о своей идее, чтобы она получила грантовую поддержку. «Начиная с 2016 года, Минобрнауки и Росмолодежью проводится конкурс грантов на реализацию проектов, что является важным механизмом поддержки программ и проектов по патриотическому воспитанию». Одаренность в выполнении технических аспектов работы может завести работника лишь до определенного предела. Чтобы стать выдающимся сотрудником или лидером, которым восхищаются, требуется целый арсенал навыков, которые трудно измерить, но которые имеют решающее значение для успеха.
«Мягкие навыки» представляют собой поведение, личностные качества и рабочие привычки, такие как сотрудничество, критическое мышление, настойчивость и общение, которые помогают людям преуспевать на работе.
В настоящее время навыки, которые работодатели требуют от выпускников, меняются заменяя технические. Мягкие навыки играют стратегическую роль в определении успеха в своей работе. Особенно это касается выпускников факультетов управления. Люди с твердым владением мягкими навыками, может думать на ходу, решать проблемы, вести группу через упражнения в командной работе, давать критические отзывы, мотивировать коллег и подавать пример для остальной части сотрудников.
В настоящее время реализуется целый ряд программ, которые направлены на формирование необходимых компетенции у молодежи. Мы соглашаемся с мнением исследователей, что «выполняемые функции местного самоуправления как социального института весьма разнообразны» и при этом «эффективность деятельности органов местного самоуправления следует рассматривать как уровень соответствия результатов деятельности по решению вопросов местного значения поставленным целям и задачам» и отмечаем, многие программы должны быть реализованы на местном уровне. Вместе с тем, нужно отметить, что большинство из них остаются на бумаге, так и не дойдя до тех, на кого они направлены. На наш взгляд, здесь имеет место коррупция, особенно на региональном и местном уровне. По мнению исследователей «Среди основных причин коррупции на муниципальном уровне можно назвать: неспособность власть имущих поставить во главу угла общественные, а не личные интересы; наличие чрезмерной бюрократизации, административных барьеров, препятствующих ведению бизнеса…»
В частности, социальные навыки, один из социальных навыков, помогают людям принимать обоснованные решения, решать проблемы, мыслить критически и творчески, эффективно общаться, и построить здоровые отношения. Учитывая, что «образовательный потенциал населения существенно влияет на возможность функционирования целых отраслей экономики».
Мечта любого педагога состоит в том, чтобы выпускники должны быть не только специалистами в определенной области, но и зрелыми личностями с уравновешенным характером и крепкими знаниями. Именно поэтому «в последние годы в системе образования стали использовать технологии, которые позволяют индивидуализировать процесс обучения». Однако эта характеристика отражается в мягких навыках, а не в жестких навыках. Мягкие навыки важны для способности работника работать умнее, а не усерднее. Учет навыков включает в себя общение, решение проблем, работа в команде, способность улучшать личное обучение и производительность, мотивация, суждение, лидерство и инициатива. Сейчас работодатели обращают внимание на эти навыки и качества при приеме на работу, чтобы предсказать успех в рабочем месте.
Нежелание активно развиваться и искать компромисс в работе с людьми определяются как основные причины дефицита мягких навыков. Таким образом, можно сказать, что квалификация – это только часть ответа, и что навыки общения также являются важной характеристикой возможности трудоустройства. Отношение к клиентам и сотрудникам стало рассматриваться как составная часть мягких навыков, необходимых в работе.
Следите за нами:
