
В условиях экономической нестабильности многие задумываются о дополнительных источниках дохода. Одни видят выход в построении собственного дела, другие предпочитают сосредоточиться на карьере в найме. Но можно ли совмещать оба пути? Разберем плюсы, минусы и практические рекомендации, основанные на опыте предпринимателей и экспертов.
Аргументы «за» совмещение
1. Финансовая стабильность
Основная работа обеспечивает постоянный доход, который можно инвестировать в развитие бизнеса или использовать как «подушку безопасности». Например, 40% предпринимателей в России начинают дело, не увольняясь с работы, чтобы минимизировать риски .
*Пример:* Переводчик, открывший интернет-магазин, использовал зарплату для покрытия расходов на рекламу и найм сотрудников .
2. Самореализация и новые возможности
Бизнес позволяет заниматься любимым делом, которое может не быть связано с основной профессией. Например, IT-специалист, параллельно обучающийся психологии, находит в этом смысл и дополнительный доход .
3. Тестирование идеи без рисков
Совмещение помогает проверить жизнеспособность бизнеса перед полным погружением. Так поступал Билл Гейтс, который уволился только после того, как его проект начал приносить прибыль .
Аргументы «против»
1. Выгорание и здоровье
Двойная нагрузка часто приводит к переутомлению. Врач, совмещавшая работу в поликлинике и частную практику, была вынуждена уйти из госучреждения из-за истощения . По данным опросов, 35% предпринимателей сомневаются в возможности успешного совмещения из-за нехватки времени .
2. Конфликт интересов
Если бизнес связан с основной работой, это может вызвать недовольство работодателя. Эксперты рекомендуют выбирать смежные или совершенно новые ниши, чтобы избежать юридических проблем .
3. Ограниченный рост бизнеса
На этапе становления бизнес требует полной вовлеченности. DevOps-инженер Игорь Фаткулин отмечает, что совмещение возможно только при малом количестве клиентов, но для масштабирования приходится делать выбор .
Как организовать процессы: советы экспертов
1. Тайм-менеджмент
Выделяйте на бизнес 2–3 часа в день и 5–10 часов в выходные. Это дает до 80 часов в месяц — почти две полноценные рабочие недели . Используйте инструменты планирования (Trello, Notion) и избегайте прокрастинации.
2. Делегирование
Передавайте рутинные задачи фрилансерам или автоматизируйте процессы. Например, бухгалтерию можно вести через онлайн-сервисы за 1 000 руб./мес. вместо найма специалиста .
3. Выбор ниши
Оптимальны направления с гибким графиком: онлайн-консультации, фриланс, производство товаров с длительным циклом (вендинг, handmade) . Избегайте сфер, требующих постоянного присутствия (например, розничная торговля).
4. Юридические нюансы
— Проверьте трудовой договор: запрет на бизнес возможен для руководителей и госслужащих .
— Регистрируйте ИП или самозанятость, если работаете в найме. ООО подходит для масштабных проектов, но требует согласования с работодателем .
Когда стоит уволиться с работы?
Эксперты советуют делать это поэтапно:
1. Когда доход от бизнеса превышает зарплату.
2. Если работа мешает развитию проекта (например, из-за конфликта графиков).
3. При наличии надежной команды, способной управлять процессами без вашего ежедневного участия.
Заключение
Совмещение работы и бизнеса — реалистичный сценарий, но он требует дисциплины, четкого плана и готовности к жертвам. Если ваша цель — самореализация или дополнительный доход, совмещение оправдано. Для масштабных проектов рано или поздно придется сделать выбор в пользу одного направления. Как отмечает Нина Литвинова, управляющая сетью салонов красоты: «Уходить из найма стоит только тогда, когда желание строить бизнес сильнее страха перед неизвестностью» .
Что делать сейчас?
— Проанализируйте свои силы и ресурсы.
— Начните с малого: зарегистрируйте самозанятость и тестируйте идею в свободное время.
— Изучите истории тех, кто уже прошел этот путь — они помогут избежать типичных ошибок .